குறைந்த விலையில் ஆர்டர்களைக் கைப்பற்றாதது: உலகளாவிய எரிசக்தி சேமிப்பு “உண்மையான குங் ஃபூ”வில் போட்டியிடுகிறது — 140வது கேன்டன் கண்காட்சியின் முதல் கட்டத்திலிருந்து பெறப்பட்ட அவதானிப்புகள்

அக்டோபர் 19 அன்று, 140வது சீனா இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி கண்காட்சியின் (கேண்டன் கண்காட்சி) முதல் கட்டம் குவாங்சோவில் நிறைவடைந்தது. இந்த 5 நாட்களில், 214 நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களிலிருந்து மொத்தம் 189,000 வெளிநாட்டு வாங்குபவர்கள் கலந்துகொண்டனர். இது முந்தைய அமர்வின் இதே காலகட்டத்தை விட 13.3% அதிகமாகும் (குவாங்சோ டெய்லி அறிக்கையின்படி). கண்காட்சியாளர்களுக்கு, இந்த புள்ளிவிவரங்கள் பிரபலத்தைக் காட்டுகின்றன; ஆனால், கண்காட்சி அரங்குகளில் வாங்கும் முறை மாறியதே உண்மையான வெற்றியைத் தீர்மானித்தது — வாங்குபவர்கள் எழுப்பிய கேள்விகள், “ஒரு செட்டிற்கு எவ்வளவு” என்பதிலிருந்து “திருப்பிச் செலுத்த எவ்வளவு காலம் ஆகும்” என்பதாக மாறியிருந்தன.

மொத்தத்தை விட கவனிக்கத்தக்கது அதன் கட்டமைப்பு. இந்த கான்டன் கண்காட்சியில் 700-க்கும் மேற்பட்ட புதிய தயாரிப்பு அறிமுக நிகழ்வுகள் நடைபெற்றன; இதில் அறிமுகங்களின் எண்ணிக்கை 15% அதிகரித்தது. மேலும், முதல் முறையாக ஒரு புதிய தயாரிப்பு அறிமுகக் காட்சிப் பகுதியும் அமைக்கப்பட்டது. 30,000-க்கும் மேற்பட்ட கண்காட்சியாளர்களில், சிறப்பு வாய்ந்த, நேர்த்தியான, தனித்துவமான மற்றும் புதுமையான (SRDI) நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒற்றைத் தயாரிப்புச் சாதனையாளர்கள் போன்ற உயர்தர நிறுவனங்கள் 11,000-ஐத் தாண்டின. மேலும், 36.5% கண்காட்சியாளர்கள் "தயாரிப்பு + சேவை" மாதிரி மாற்றத்தைச் செயல்படுத்தி வருகின்றனர். கண்காட்சி அரங்குகளில், வெறும் விலைக்குப் பதிலாக பசுமை மற்றும் ஸ்மார்ட் ஆகியவை உண்மையான அங்கீகாரமாக மாறி வருகின்றன.

ஹுய்ஜு டெக்னாலஜி குழுமத்தின் கண்காட்சிக்கு பொறுப்பானவர் இதை நேரடியாக உணர்ந்தார்: “வாங்குபவர்கள் கேட்கும் கேள்விகள் மாறிவிட்டன.” இந்த முதல் கட்டத்தில், 60 நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களைச் சேர்ந்த வாங்குபவர்களுடன், குழுமம் மொத்தம் 256-க்கும் மேற்பட்ட வருகை தரும் வாடிக்கையாளர்களைப் பெற்றது. அவர்களில் பலர், தொலைத்தொடர்பு தள ஆற்றல், சூரிய ஒளி சேமிப்பு-மின்னேற்ற ஒருங்கிணைந்த அலகுகள், மடிக்கக்கூடிய சூரிய ஒளி சேமிப்புக் கொள்கலன்கள் மற்றும் பிற வணிக மற்றும் தொழில்துறை ஆற்றல் சேமிப்புப் பொருட்கள் தொடர்பான ஆரம்பகட்ட ஒத்துழைப்பு நோக்கக் கட்டத்திற்குள் நுழைந்துள்ளனர்.

I. கொள்முதல் தர்க்கத்தில் மாற்றம்: “ஒரு தொகுப்புக்கு எவ்வளவு” என்பதிலிருந்து “திருப்பிச் செலுத்த எவ்வளவு காலம் ஆகும்” என்பதற்கு.

பல கண்காட்சியாளர்கள் இதே மாற்றத்தைப் பதிவு செய்தனர்: வெளிநாட்டுக் கொள்முதல், தனித்தனி பாகங்கள் மற்றும் மின்கலன்களிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த சூரிய ஆற்றல் சேமிப்பு முழுமையான தீர்வுகளுக்கு மாறி வருகிறது; மேலும், வாடிக்கையாளர்களின் கவனம் விலையிலிருந்து நம்பகத்தன்மை, சூழலுக்குப் பொருந்துதல் மற்றும் நீண்ட கால சேவை ஆகியவற்றிற்கு விரிவடைந்துள்ளது. வாங்குபவர்களின் கட்டமைப்பும் மாறி வருகிறது — ஆப்பிரிக்கா, தென்கிழக்கு ஆசியா, லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் மத்திய கிழக்கு சந்தைகள் தீவிரமாகப் பார்வையிட்டன; பாரம்பரிய ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க சந்தைகள் ஒப்பீட்டளவில் பெரிய கொள்முதல் அளவைப் பராமரித்தன, ஆனால் தயாரிப்புத் தரநிலைகள் மற்றும் சேவைத் திறனுக்கான அவற்றின் தேவைகள் அதிகமாக உள்ளன.

ஹுய்ஜு டெக்னாலஜியின் அரங்கில் பார்வையாளர்களின் அமைப்பு இதற்கேற்பவே இருந்தது: இந்தோனேசியா, பிலிப்பைன்ஸ், தாய்லாந்து, மலேசியா மற்றும் சிங்கப்பூர் போன்ற தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளைச் சேர்ந்த வாங்குபவர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் இருந்தனர்; ஐக்கிய அரபு அமீரகம், சவுதி அரேபியா, குவைத், ஓமன், ஜோர்டான், ஈராக் மற்றும் இஸ்ரேல் போன்ற மத்திய கிழக்கு நாடுகளைச் சேர்ந்த வாங்குபவர்கள் அனைவரும் கலந்துகொண்டனர்; ஐரோப்பிய வாங்குபவர்கள் வழக்கம் போல் முக்கியமாக வணிக, தொழில்துறை மற்றும் பெரிய அளவிலான சேமிப்புத் திட்டங்களுக்காகவே விசாரணைகளை மேற்கொண்டனர்.

தேவையின் படிநிலைகளும் தெளிவாக உள்ளன: குடியிருப்புச் சூழலானது, குடும்பங்களின் செலுத்தும் திறன், மின்சார விலை நிலை, மின்வெட்டு நிகழ்வெண் மற்றும் மானியக் கொள்கை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்கிறது; வணிக மற்றும் தொழில்துறைச் சூழலானது, உச்ச மற்றும் குறைந்த விலைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு, திறன் கட்டணங்கள், மின்வெட்டு இழப்புகள் மற்றும் முதலீட்டைத் திரும்பப் பெறும் காலம் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுகிறது. இதன் பொருள், "அனைத்துச் சந்தைகளுக்கும் சேவை செய்யும் ஒரே வகையான தயாரிப்புகள்" என்ற நிலை மறைந்து வருகிறது, மேலும் சூழலுக்குப் பொருந்துதல் என்பது ஒரு கூடுதல் அம்சத்திலிருந்து ஒரு நுழைவுச் சீட்டாக மாறியுள்ளது.

II. முக்கிய தயாரிப்புகள், ஒவ்வொன்றும் அதற்கெனத் தனிப்பட்ட “கணக்குப் பதிவேட்டுடன்”

இந்த முறை ஹுய்ஜு டெக்னாலஜி காட்சிப்படுத்த கவனம் செலுத்திய தயாரிப்புகள், முற்றிலும் மாறுபட்ட நான்கு வாடிக்கையாளர் கணக்குகளுக்கு உரியவை. அரங்கில் நடைபெறும் உரையாடல் இறுதியில் ஒரே கேள்வியில் வந்து முடிகிறது: இந்த உள்ளமைப்பை எனது சொந்தச் சூழலில் பொருத்தினால், செலவழித்த பணத்தை மீண்டும் ஈட்ட எவ்வளவு காலம் ஆகும்?

தொலைத்தொடர்பு தள ஆற்றலின் வாடிக்கையாளர்கள் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் கோபுர நிறுவனங்கள் ஆவர். அவர்கள் கணக்கிடுவது முழு ஆயுள் சுழற்சியின் இயக்க மற்றும் பராமரிப்புச் செலவு (O&M) ஆகும்; உபகரணத்தின் அலகு விலை இரண்டாம் பட்சமானது — ஒரு தொலைதூரத் தளத்தைப் பொறுத்தவரை, ஆய்வுக்காக மலைக்கு ஒரு முறை சென்று வருவதற்கான செலவு, பேட்டரியின் விலையை விட அதிகமாக இருக்கலாம். எனவே, ஒரு தயாரிப்பு பரந்த வெப்பநிலை வரம்பில் நிலையாகச் செயல்பட முடியுமா, அதன் சுழற்சி ஆயுள் வடிவமைக்கப்பட்ட ஆயுட்காலம் வரை நீடிக்குமா, மற்றும் அதைத் தொலைவிலிருந்து நேரடியாகக் கண்காணிக்கவும் எச்சரிக்கை செய்யவும் முடியுமா என்பன போன்ற காரணிகளே, இந்த அமைப்பு ஒரு "சொத்தா" அல்லது "சுமையா" என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன.

சூரிய மின் சேமிப்பு-மின்னேற்ற ஒருங்கிணைந்த அலகு பூங்காக்கள், நிலையங்கள் மற்றும் வணிக வளாகங்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது; வாடிக்கையாளர்கள் முதலீட்டைத் திரும்பப் பெறும் காலத்தைக் கணக்கிடுகிறார்கள்: உச்ச மற்றும் குறைந்த மின் நுகர்வு விகிதத்தில் எவ்வளவு சேமிக்க முடியும், தேவைக் கட்டணங்களை எவ்வளவு குறைக்க முடியும், மற்றும் விநியோகத் திறனில் மின்னேற்றச் சுமையின் தாக்கத்தைச் சீராக்க முடியுமா என்பனவற்றைக் கருத்தில் கொள்கிறார்கள். இந்தத் தீர்வு ஏற்புடையதாக இருக்க, இந்தக் கணக்கீடு தெளிவாகவும் நம்பகத்தன்மையுடனும் செய்யப்பட வேண்டும்.

மடிக்கக்கூடிய சூரிய மின் சேமிப்புக் கொள்கலன்களின் வாடிக்கையாளர்கள், மின் கட்டமைப்பு பலவீனமாக உள்ள மற்றும் இல்லாத பகுதிகளில் உள்ளனர்; அவர்கள் கணக்கிடுவது நிறுவுதல் சுழற்சி மற்றும் போக்குவரத்துச் செலவு ஆகும். நிலையான கொள்கலன் பரிமாணங்கள், மடித்து எடுத்துச்செல்லும் வசதி, வந்தவுடன் பயன்படுத்தத் தயார் நிலை போன்றவை சேமிப்பைத் தருகின்றன. இதனால், அனுப்பும் கொள்கலன்களின் எண்ணிக்கை, தளத்தில் செய்யப்படும் கட்டுமானப் பணிகள் மற்றும் மின் கட்டமைப்பு இணைப்புக்காகக் காத்திருக்கும் மாதக்கணக்கு ஆகியவை மிச்சமாகின்றன.

பூங்காக்கள், தொழிற்சாலைகள் மற்றும் வணிகக் கட்டிடங்களுக்கான திரவ-குளிரூட்டப்பட்ட ஆற்றல் சேமிப்புப் பெட்டித் தொடர்கள், உச்ச-பள்ள விகிதப் பரிமாற்றம் மற்றும் தேவை மேலாண்மைக்கான ஒரு தூய்மையான தேவைக்கு ஏற்ப, மற்ற வணிக மற்றும் தொழில்துறை ஆற்றல் சேமிப்பு முறைகளாகும். அத்தகைய வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் ஏற்கனவே கூரை மேல் சூரிய மின் தகடுகளையோ அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட விநியோகத் திறனையோ கொண்டிருப்பார்கள், மேலும் அவர்களுக்குத் தேவைப்படுவது, "கூடுதல் சுமையை ஏற்படுத்தாமல், மின் கட்டணங்களை மட்டும் குறைக்கும்" ஒரு கட்டமைப்பு முறையாகும்.

தயாரிப்பு வரிசைகள் சிதறிக் கிடப்பதாகத் தோன்றினாலும், அவற்றின் அடிநாதத்தில் ஆற்றல் மின்னணுவியல் வடிவமைப்பு, வெப்ப மேலாண்மை, அவசரகால ஆற்றல் விநியோகம், அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொலைநிலை செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு ஆகிய ஒரே திறன்களின் தொகுப்பே அடங்கியுள்ளது. இந்தத் திறனின் தொடக்கப் புள்ளியை, பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எடுக்கப்பட்ட ஒரு முடிவிலிருந்துதான் கண்டறிய வேண்டும்.

2016-ல், ஹுய்ஜு டெக்னாலஜி நிறுவனம், “தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்களின் அறிவார்ந்த உற்பத்தி + ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பு” என்ற இரட்டைச் சக்கர வளர்ச்சி உத்தியை முன்மொழிந்தது. அக்காலத்தில், ஆற்றல் சேமிப்பிற்கெனத் தனக்கென ஒரு தேசியத் தொழில் கொள்கை இன்னும் இருக்கவில்லை, மேலும் நாட்டின் முதல் ஆற்றல் சேமிப்புத் தொழில் வழிகாட்டுதல் 2017 வரை வெளியிடப்படவில்லை; 2016-ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், நாட்டின் ஒட்டுமொத்த நிறுவப்பட்ட மின்வேதியியல் ஆற்றல் சேமிப்பு வெறும் 243 மெகாவாட்டாக மட்டுமே இருந்தது, இது மொத்த நிறுவப்பட்ட மின் சேமிப்புத் திறனில் 1%-க்கும் குறைவாகவே இருந்தது. இந்த முடிவுக்குப் பின்னால் இருந்தது, சந்தைப் போக்கின் மீதான ஒரு பந்தயமாக இல்லாமல், ஒரு பொறியியல் தீர்ப்பேயாகும் — தொலைத்தொடர்பு தளங்களின் மின் விநியோகத் தேவையும், ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்புகளின் ஆற்றல் மேலாண்மைத் தேவையும் அடிப்படையில் ஒரே பிரச்சினைதான்: வரையறுக்கப்பட்ட இடத்திலும் நிச்சயமற்ற சூழலிலும் எவ்வாறு நிலையாக மின்சாரத்தை வழங்குவது.

கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், இந்த மதிப்பீடு படிப்படியாக சரிபார்க்கப்பட்டுள்ளது. தொலைத்தொடர்பு உபகரண வணிகமானது, பரந்த வெப்பநிலை வரம்பு ஏற்புத்திறன், தொலைநிலை கண்காணிப்பு மற்றும் உயர் நம்பகத்தன்மை வடிவமைப்பு போன்ற பொறியியல் திறன்களைக் குவித்துள்ளது; இதன் அடிப்படையில், ஆற்றல் சேமிப்பு வணிகமானது செல்-டு-பேக் அசெம்பிளி, திரவ-குளிரூட்டும் வெப்ப மேலாண்மை, EMS திட்டமிடல் மற்றும் அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் திறன்களை வளர்த்துள்ளது. இந்த இரண்டு பிரிவுகளும் ஒன்றுக்கொன்று வலுவூட்டி, ஒற்றை உபகரண விநியோகத்திலிருந்து "உபகரணம் + அமைப்பு + செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு" என்ற ஒட்டுமொத்த தீர்வு வெளியீட்டிற்கு நிறுவனம் ஒரு பாய்ச்சலை நிறைவு செய்ய உதவுகின்றன. இந்த கான்டன் கண்காட்சியில், மேற்கூறிய தயாரிப்புகள் ஒரே நேரத்தில் விசாரணைகளைப் பெற்றன, இதுவே இந்தத் திறன் கட்டமைப்பிற்கான வெளிப்புற உறுதிப்படுத்தலாகும்.

III. ஒரு நிதானமான எல்லை: பொது ஒப்பந்தங்களைத் தேடி அலையாதீர்கள்; தீர்வின் மைய வன்பொருளாக இருங்கள்.

உலகளாவிய அளவில் விரிவடைவதற்கு, இந்தத் துறைக்கு ஏற்கெனவே ஒரு தெளிவான நினைவூட்டல் உள்ளது: நிறுவனங்கள் தீர்வுகளை நோக்கித் திரும்புவதற்கு சூரிய ஆற்றல்-சேமிப்பு ஒருங்கிணைப்பு ஒரு முக்கியமான ஊடகமாகும், ஆனால் மாற்றம் தானாகவே நிறைவடைந்துவிட்டது என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு ஒருங்கிணைந்த தீர்விற்கு, துணை அமைப்பு வடிவமைப்பு, மின்கட்டமைப்புத் தழுவல், ஆற்றல் மேலாண்மை மென்பொருள், நிறுவல் வழிகாட்டுதல் மற்றும் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு (O&M) சேவைகள் ஆகியவையும் தேவைப்படுகின்றன; சில திட்டங்களுக்கு நிதி ஏற்பாடுகள் கூட அவசியமாகின்றன. உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் பொது ஒப்பந்தப் பணிகளை மட்டுமே முழுமனதுடன் பின்பற்ற வேண்டியதில்லை; அவர்கள் வெளிநாட்டுப் பொறியியல் பொது ஒப்பந்ததாரர்கள் மற்றும் உள்ளூர் சேவை வழங்குநர்களுடன் ஒத்துழைத்து, அந்தத் தீர்வில் முக்கிய வன்பொருள் வழங்குநராக மாறலாம்.

ஹுய்ஜு டெக்னாலஜி பிந்தையதைத் தேர்ந்தெடுத்தது. நிறுவனத்தின் அணுகுமுறையை மூன்று "முன்னேற்பாடுகளாக" சுருக்கமாகக் கூறலாம்: சான்றிதழ் முன்னேற்பாடு — திட்டம் தொடங்குவதற்கு முன்பே இலக்குச் சந்தையின் அணுகல் சான்றிதழ் மற்றும் தழுவல் சோதனையை முடித்தல்; உதிரி பாகங்கள் முன்னேற்பாடு — முக்கியப் பிராந்தியங்களில் உள்ள கூட்டாளர்களுடன் உதிரி பாகங்களின் இருப்பை உருவாக்குதல்; திறன் முன்னேற்பாடு — உள்ளூர் நிறுவல் மற்றும் சேவைக் குழுக்களுக்குப் பயிற்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவை வழங்குதல். தங்களால் வழங்க முடியாத பொதுவான ஒப்பந்தங்களை வாக்குறுதியளிப்பதற்குப் பதிலாக, அது எல்லையைத் தெளிவாக வரையறுக்க விரும்புகிறது.

சிரமங்களையும் தெளிவாகக் கூற வேண்டும். வெளிநாட்டுத் திட்டங்கள் பொதுவாக ஏற்றுமதிச் சான்றிதழ், சோதனை மற்றும் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைத் தழுவல் ஆகியவற்றைக் கடந்து செல்ல வேண்டும்; சில திட்டங்கள் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானதிலிருந்து அவை நடைமுறைக்கு வர அரை வருடம் முதல் ஒரு வருடம் வரை ஆகலாம்; சோடியம்-அயான் போன்ற புதிய அமைப்புகள், மூலப்பொருட்களின் பெருமளவிலான விநியோகத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவற்றின் செலவு நன்மை இன்னும் முழுமையாக வெளிப்படவில்லை. வாய்ப்புகளும் வரம்புகளும் ஒரே நேரத்தில் நிலவுகின்றன — இது உலகளாவிய அளவில் செயல்படும் அனைத்து நிறுவனங்களின் பொதுவான நிலையாகும்.

IV. கேன்டன் கண்காட்சியின் 70 ஆண்டுகள்: “வியாபாரம் செய்வதிலிருந்து” “நண்பர்களை உருவாக்குவது வரை”

70 ஆண்டுகளும் 140 அமர்வுகளும் ஒருபோதும் தடைபடவில்லை; கான்டன் கண்காட்சி வழங்கியது வெறும் ஆர்டர்கள் மட்டுமல்ல, அது ஒரு "கூட்டாண்மை" மற்றும் "தோழமை" கொண்ட வர்த்தக உறவுமாகும். கான்டன் கண்காட்சியில் தான் சந்தித்த ஒரு விநியோகஸ்தரை, ஒரு சவூதி வாடிக்கையாளர் இவ்வாறு விவரித்தார்: 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான ஒத்துழைப்பு; ஆரம்பத்தில் ஒரே ஒரு சரக்கு அனுப்பீடு மட்டுமே இருந்தது, இப்போது அவர்கள் இணைந்து புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கி, சந்தைகளை ஆராய்ந்து வருகின்றனர்.

கான்டன் கண்காட்சியுடனான ஹுய்ஜு டெக்னாலஜியின் தொடர்பும் 4 அமர்வுகளாக நீடித்துள்ளது: அது முதன்முதலில் 2025-ஆம் ஆண்டு நடைபெற்ற 137-வது அமர்வில் தனது படைப்புகளைக் காட்சிப்படுத்தியது, மேலும் இந்த அமர்வின்படி இது அதன் நான்காவது வருகையாகும். இந்த இரண்டு ஆண்டுகளும், இந்த வாங்குவோர் குழுவின் முதல் விசாரணை முதல் தீர்வு குறித்த கலந்துரையாடல் வரையிலான செயல்முறையுடன் தற்செயலாகப் பொருந்துகின்றன.

இந்த கான்டன் கண்காட்சியில், 'புதிய ஆற்றல் சேமிப்பு' என்பது முதன்முறையாக 'புதிய தரமான உற்பத்தி சக்திகள்' என்ற காட்சிப் பிரிவில் முக்கிய இடத்தைப் பிடித்தது என்பதும், பசுமைப் பொருட்கள் 26% ஆக, ஒரு சாதனை அளவை எட்டியது என்பதும் குறிப்பிடத்தக்கது. பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இரட்டைச் சக்கர இயக்க உத்தி முன்மொழியப்பட்டபோது, ​​ஆற்றல் சேமிப்பு என்பது மின் அமைப்பில் ஒரு செயல்விளக்கத் திட்டமாகவே இருந்தது; பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அது அரங்குகளில் மிகவும் கூட்டமாக இருக்கும் கண்காட்சிப் பகுதிகளில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது.

“ஒரு செட்டிற்கு எவ்வளவு” என்பதிலிருந்து “திருப்பிச் செலுத்த எவ்வளவு காலம் ஆகும்” என்பது வரை, கேட்கும் முறையில் ஏற்பட்ட மாற்றம் அதன் திசையை ஏற்கெனவே விளக்கிவிட்டது. ஆற்றல் சேமிப்பின் இரண்டாம் பாதியில், போட்டியிடப்படுவது விலைப்புள்ளித் தாளுக்காக அல்ல, மாறாக வாடிக்கையாளரின் மின் கட்டமைப்பில் அந்தத் தீர்வை உண்மையிலேயே யாரால் இயக்க முடியும் என்பதற்காகவே.